Consultoria

As empresas são ecosistemas em permanente dinâmica. A sua estratégia, a sua oferta, os seus processos, os seus colaboradores, a sua cadeia de valor, vivem em permanente adaptação às exigências do mercado, dos clientes, dos concorrentes, das entidades reguladoras e até dos parceiros e fornecedores.

A sua estrutura directiva , frequentemente embrenhada em aspectos demasiado operacionais, nem sempre consegue a disponibilidade necessária para pensarem, planearem e adaptarem a organização a essas exigências. Nestes casos, a gestão do tempo é fundamental.

A colaboração de um elemento externo à organização em regime de assessoria ou consultoria, com um âmbito de actuação acordado, com entregáveis bem definidos e datados no tempo e com uma tangibilidade de custos,  será um factor crítico de sucesso.

 

O âmbito dos serviços poderá ser:

• Transformação Digital

• Apoio na definição da estratégia da empresa

• Definição e Optimização de Processos de Negócio

• Estabelecimento de Indicadores de Actividade

• Adequação dos  Sistemas de Informação

• Adequação da organização às normas ISO9001 e ISO27001

• ITIL

• Gestão da mudança

• Gestão de projectos

• Gestão da Oferta

• Apoio no desenvolvimento de negócio

• Recrutamento

• Entrevistas de Progresso (recorrendo à metodologia de coaching)

• RGPD - Regulamento Geral de Protecção de Dados

 

No desenvolvimento destes serviços ligados à organização é adoptada a  Metodologia M-Learn*.