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Uma vida mais plena só será possível se a procurarmos. A procura começa em nós. Começa por aprofundar o nosso autoconhecimento.

 

É uma viagem que vai de dentro para fora. Entendermos o nosso “Inner Game” é um primeiro passo. Tomarmos consciência dos nossos condicionamentos, das nossas crenças limitadoras e de que estas poderão ser percepções enganadoras que temos de nós próprios e do mundo que nos rodeia é a condição para libertar o nosso potencial.

 

O que nos inspira na vida? Qual é a nossa visão de vida? Quais são os nossos mais  importantes valores? Em que medida é que estes estão presentes nas várias dimensões da nossa vida? Estamos a agir em função deles?

 

Em vez de andarmos perdidos com pensamentos no passado e com ansiedade do futuro, usar o tempo a nosso favor, viver o presente com entusiasmo e com uma certeza inspirada.

 

O Coaching, sendo uma prática que acredita no potencial que cada um tem para ser co-criador da sua vida, é um facilitador que nos transporta nesta viagem.

Atitude de Auto-Coach

Workshop

  • Perceber os pensamentos

  • Os condicionamentos

  • O Inner Game

  • O poder pessoal

  • O poder da presença

  • A atitude positiva

  • Níveis de identidade

  • Os valores pessoais

  • As necessidades e as vontades

  • A roda da vida

  • O Coaching

Enquadramento

Programa

Duração

Benefícios

  • 14 horas

  • 2 sessões

Público-Alvo

  • Público em geral

  • Profissionais

  • Autoconhecimento

  • Visão e valores pessoais

  • Transformação pessoal

  • Motivação

  • Autoestima

  • Responsabilidade pessoal

De um modo geral, os desafios surgem por termos uma atitude individualista na vida.
Termos conhecimento dessa realidade é crucial para desencadearmos uma mudança rumo a uma vida mais coerente e íntegra, mais ligada ao nosso carácter do que à nossa personalidade.

Mudar significa invariavelmente alterar hábitos, mudar de paradigmas. Que forças teremos de controlar para desencadear qualquer mudança?

Perante um desafio, sabemos que somos livres de escolher. Por mais  adversas que sejam as condições externas, podemos sempre escolher a forma como reagimos. No processo que conduzirá à escolha, teremos de nos libertar dos determinismos e das crenças limitadoras que temos na vida e que nos tornam dependentes - dependentes de uma autoridade externa, sem livre iniciativa, sem responsabilidade - e partir para uma vida que dá prioridade a causas maiores que nos transcendem.

É necessário criar um impulso evolutivo e sustentável, sermos criadores, sinérgicos, empáticos, sairmos da dependência, sermos independentes para de seguida nos tornarmos seres interdependentes, assumindo uma relação com os outros sempre numa perspectiva do bem comum.

Quais são as nossas causas maiores? Quantas das nossas causas maiores não estarão à mercê de causas menores?
É necessário ordenar as prioridades da nossa vida e aprender a dizer “Sim!” às causas maiores. 

Liderança Individual

Workshop

  • Ser independente

  • Ter um propósito

  • Planear a vida

  • Estabelecer prioridades

  • Pelo bem comum

  • Gerir o tempo

  • Gerir os conflitos

  • Escuta empática

  • Atitude sinérgica

  • Ser interdependente

  • A melhoria contínua

Enquadramento

Programa

Duração

Benefícios

  • 14 horas

  • 2 sessões

Público-Alvo

  • Público em geral

  • Profissionais

  • Mudança evolutiva

  • Sustentabilidade individual

  • Uma vida mais gratificante

As empresas e organizações debatem-se com um pro-blema sério a nível da produtividade.

A causa é por demasiadas vezes associada à pouca motivação dos seus colaboradores e também às fracas relações com os demais intervenientes. Urge trabalhar estas causas de uma forma mais assertiva e procurar outras práticas que reforcem o compromisso de todos.

 

Mais do que gerir, é importante liderar. Se o lucro, embora importante, for o único propósito, todos os envolvidos assumirão esse desígnio e isso poderá ser uma prática que prejudica o trabalho em equipa e as relações em geral. Uma liderança assente numa visão com um propósito superior, uma liderança autêntica e ajustada a cada um e a cada situação, assente em valores bem claros para todos, poderá ser a chave do sucesso.  A missão de cada um dos envolvidos ficará mais clara e mais entusiasmante e isso irá reflectir-se seguramente nas relações internas nos diversos níveis hierárquicos  e nas relações externas, sejam com clientes, sejam com parceiros de negócio e fornecedores e demais envolvidos.

 

Mais do que procurar aumentar o número de seguidores, a liderança deverá promover a criação de novos líderes. Deverá promover a aprendizagem organizacional e criar uma cultura organizacional mais adptativa que viva a mudança como uma forma de estar permanente. A delegação de poderes será um factor crítico de sucesso.

Mais do que ser independente, o líder deverá ser interdependente. Deverá ser um guia e não um juiz.

Liderança Inspiradora

Workshop

  • A liderança inspiradora

  • A Visão, Missão e Valores

  • A liderança autêntica

  • A liderança situacional

  • A relação one-on-one

  • A liderança de equipas

  • A relação com clientes

  • A relação com parceiros

  • A liderança da mudança

Enquadramento

Programa

Duração

Benefícios

  • 21 horas

  • 3 sessões

Público-Alvo

  • Gestão de topo

  • Direcções

  • Líderes de equipas

  • Empenho

  • Motivação

  • Aprendizagem organizacional

  • Cultura adaptativa

  • Inovação